南宁拓展 军拓教育管理有限公司
企业内训的流程
一部分 培训需求了解
培训需求分析:
1.企业背景的了解;
2.企业组织培训的目的与想要达到的效果;
3.领导层的目标,亲子拓展公司,人力资源部门的建议;
4.学员基本情况的了解,拓展公司,及存在的问题。
第二部分 培训实施方法
项目的实施方法:培训方式、方法的确定。
第三部分 培训需求分析
培训需求分析:
1.了解参训者的岗位说明;
2.与学员和相关人员的访谈;
3.通过问卷调查,了解参训者想要提高的方面;
4.实际工作中的观察,企业拓展公司,了解实际问题。
第四部分 培训计划制定
培训规划制定:根据需求和分析的判断来制定出整个培训的方向、目标及预期要达到的效果。
第五部分 培训课程设计
培训课程:
1.确定培训课内容、讲师、时间、授课形式等;
2.签订培训协议;
3.培训细节协助及跟进(场地、设备等)。
第六部分 培训课程进行
培训课程进行:
1.培训顾问、客户共同对培训进行监督,及时对课程中出现的问题(进度/案例等)做调整,以达到预期的培训效果。
第七部分 培训评估及跟进
培训提供:
1.培训效果的评估;
2.课程评估问卷综合数据分析;
学员提供:
1.学员对整个培训效果的真实反馈;
2.学员个人发展目标设计(行动方案建立)。
课后跟进:学员在课后可通过电话与邮件等形式和培训顾问交流、沟通共同解决工作中遇到的实际问题。
军拓教育管理有限公司是国内拓展训练NO.1品牌,专业团队建设方案的供应商、团队户外体验式训练方案的供应商、团队探索式绳索课程训练方案供应商、团队活动方案供应商、沙漠海岛探索式训练方案供应商。
军拓目前已成为国内著名的专业培训教育机构,是致力于将国际先进的管理理念与中国经济发展现状有机结合的倡导者。多年来以自己的卓越努力,成为了团队及领袖核能训练的领跑者。我们的愿景是成为世界NO.1影响力的体验式培训机构;我们的使命是为中华企业之崛起而拼搏!我们的价值观:快乐诚信、团结协作、勇于创新、感恩社会。
军拓目前设四大核心业务:拓展训练、团队及领袖核能训练、体验式内训、年会服务。军拓拥有庞大的国内外一流的名师专家团,并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式,训练及服务方式独树一帜,效果十分显著,为行业树立了新的课程标准和服务标准。目前,军拓在武汉,南宁,深圳等地市设立了分支机构。多年来,军拓已经陆续为来自IT 、地产、金融、 医药、物流等企事业单位、国家机关、科研院所,武汉拓展公司,社会团体组织等社会各类机构的学员提供培训服务,全国累计培训量已经二十万人次,服务的企业突破3000余家。
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