十年拓展公司告诉你怎么靠谱拓展公司
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拓展培训的效果是隐性的，并且有着后延性和持续性; 拓展培训的收益是无法具体衡量评估的;
结合拓展培训的特性，我们在选择拓展训练公司的时候可以从以下几点判断:
一、公司实力。除了公司的资质以外，公司有没有建设自己的专属拓展培训基地， 武汉拓展公司找哪家，拓展培训公司有没有自己的专职教练，这些都是实力的一种表现，同时也表明该拓展培训公司有没有在拓展训练行业长期发展的打算。如果这边刚做完拓展培训，那边拓展培训公司就消失了，肯定不是好的选择。
二、拓展培训经验。拓展培训的品质是经验的积累，我相信谁都不愿花钱成为别人的试验品。
三、最擅长做什么。每个咨询公司都有自己专工的领域，内训做得好未必拓展训练做的好，户外运动很专业未必拓展培训也专业。
四、营销人员的素质。营销人员是先和客户接触的，他们是否能准确理解客户的需求，直接影响着客户的选择。
五、所用的工具以及对细节问题的态度。从这两方面可以考察出拓展培训公司的专业化程度，同时也反映出了拓展培训公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作， 武汉拓展公司亲自，对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任，培训机构也一样。
六、看训前和训后的工作。有专家说：训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展培训方案，不知道拓展培训对象就定项目，既是不专业的表现，也是不负责任的做法。
七、拓展教练员的专业水平。拓展训练虽然不是以讲师为中心，但讲师的引导、总结同样重要， 武汉拓展公司，好的教练时而如醍醐灌顶般的使学员感受到强烈的震撼，时而像春风化雨一样对学员产生潜移默化的影响。如果仅仅能够带领大家做几个游戏，那不是真正意义上的教练员。
八、安全保障。安全源于随时随地的安全意识、严格规范的操作方法和国际认证的拓展培训器材装备，这一点在高空项目上最明显，高空上先摘哪个锁先挂哪个锁都是有规范的，有的操作就存在极大的安全隐患。
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南宁拓展 军拓教育管理有限公司
企业内训的流程
一部分 培训需求了解
培训需求分析：
1.企业背景的了解；
2.企业组织培训的目的与想要达到的效果；
3.领导层的目标， 武汉拓展公司怎么收费，人力资源部门的建议；
4.学员基本情况的了解，及存在的问题。
第二部分 培训实施方法
项目的实施方法：培训方式、方法的确定。
第三部分 培训需求分析
培训需求分析：
1.了解参训者的岗位说明；
2.与学员和相关人员的访谈；
3.通过问卷调查，了解参训者想要提高的方面；
4.实际工作中的观察，了解实际问题。
第四部分 培训计划制定
培训规划制定：根据需求和分析的判断来制定出整个培训的方向、目标及预期要达到的效果。
第五部分 培训课程设计
培训课程：
1.确定培训课内容、讲师、时间、授课形式等；
2.签订培训协议；
3.培训细节协助及跟进（场地、设备等）。
第六部分 培训课程进行
培训课程进行：
1.培训顾问、客户共同对培训进行监督，及时对课程中出现的问题（进度/案例等）做调整，以达到预期的培训效果。
第七部分 培训评估及跟进
培训提供：
1.培训效果的评估；
2.课程评估问卷综合数据分析；
学员提供：
1.学员对整个培训效果的真实反馈；
2.学员个人发展目标设计（行动方案建立）。
课后跟进：学员在课后可通过电话与邮件等形式和培训顾问交流、沟通共同解决工作中遇到的实际问题。
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